Descripción
Es el acto que inicia los procesos de trabajo en las organizaciones, por ello, contar un unas buenas herramientas para analizar, decidir y actuar son imprescindibles para dirigir un equipo de trabajo. Si algo caracteriza el trabajo de dirección es la toma de decisiones. Los especialistas relacionan el proceso de toma de decisiones con el análisis y solución de problemas, aclarando que, en el plano de la dirección, un problema se define como la brecha existente entre el Estado Actual y el Estado Deseado. Existe un problema cuando hay una diferencia entre lo que está sucediendo y lo que uno desea que suceda.
Las herramientas para analizar, decidir y actuar nos permiten crear un modelo racional y operativo de análisis de problemas y toma de decisiones.
Si las decisiones inician el proceso gerencial y mueven el trabajo en las organizaciones, su ausencia o postergación pueden afectar su efectividad e impacto en el entorno. No obstante, hay que saber diferenciar dos situaciones: una, la postergación de la decisión, para la búsqueda de más información o de mejores alternativas; otra, la que se dilata, sin proporcionar nuevos elementos, y que puede conducir a lo que los especialistas llaman parálisis por análisis. Expresiones típicas de este estado pueden ser: “necesito estudiar más el asunto”; “investiguemos más a fondo”; “conviene pedir otra opinión”; “aún no estoy seguro”, entre otras.
Las herramientas para analizar, decidir y actuar son, a su vez, un procedimiento específico para organizar, descomponer, presentar o estructurar datos e información, con el propósito de extraer conclusiones significativas que faciliten la toma de decisiones.
Este curso está dirigido a todas aquellas personas y profesionales que necesiten analizar desvíos, tomar decisiones y controlar planes de trabajo de cierta complejidad. También a personal técnico o administrativo que deba liderar equipos de trabajo de cualquier tipo.
Este curso sobre herramientas para analizar, decidir y actuar se imparte en modalidad online.
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