Gestión de Proyectos

La gestión de proyectos es la disciplina del planeamiento, la organización, la motivación, y el control de los recursos con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos. Un proyecto es un emprendimiento temporal diseñado a producir un único producto, servicio o resultado con un principio y un final definidos (normalmente limitado en tiempo, en costos y/o entregables), que es emprendido para alcanzar objetivos únicos y que dará lugar a un cambio positivo o agregará valor.

La naturaleza temporal de los proyectos se contrapone con las operaciones normales de cualquier organización, las cuales son actividades funcionales repetitivas, permanentes o semi-permantentes que hacen a los productos o al servicio. En la práctica, la gestión de estos dos sistemas suelen ser muy distintos, y requieren el desarrollo de habilidades técnicas y gestión de estrategias diferentes.

El primer desafío para la gestión de proyectos es alcanzar la meta del proyecto, y los objetivos dentro de las limitantes conocidas. Las limitantes o restricciones primarias son el alcance, el tiempo, la calidad y el presupuesto. El desafío secundario, y el más ambicioso de todos, es optimizar la asignación de recursos de las entradas necesarias e integrarlas para alcanzar los objetivos predefinidos. Existen muchos más limitantes que dependen de la naturaleza del proyecto, de seguridad, relacionadas con el medio ambiente, relacionados con la oportunidad de negocio y otras muchas de tipo estratégico de compañía.

El éxito de un proyecto se corresponde con la consecución de los objetivos de plazos, coste, tiempo, calidad o alcance y otros dentro de la estrategia de la compañía.

Este curso está dirigido a aquellos profesionales que trabajan por proyectos, jefes de proyecto, mandos intermedios, etc… que tienen que gestionar alcance, recursos y plazos.

Este curso se imparte en la modalidad online.

Temario

1. Introducción a la Dirección de Proyectos
2. Teoría de gestión y dirección de proyectos
   • Fundamentos de la dirección de proyectos
     • La gestión de proyectos en la organización actual
     • Definición y tipos de proyectos
     • Objetivos y tipos de proyectos
     • Flexibilidad, participación e implicación. Claves en la gestión de proyectos
     • Figuras y participantes. Director/a de proyecto y componentes
     • Creación y elaboración documental de un proyecto
   • Metodología de gestión de proyectos
     • Ciclo de vida de un proyecto
     • Influencias de la organización
     • La oficina de gestión de proyectos
     • Componentes de la metodología
   • Iniciación de un proyecto
     • Selección de proyectos
     • Definición del proyecto
   • Planificación de un proyecto
     • Definición del alcance
     • Definición del cronograma
     • Planificación de los costes
     • Planificación de los recursos
     • Planificación de los riesgos
     • Planificación de la calidad
     • Planificación de las adquisiciones
   • Ejecución y control de los proyectos
     • Método del Valor Ganado
     • Informes
   • Gestión de cambios
   • Cierre del proyecto
3. Software existente para la gestión de proyectos
4. Proyecto final

Objetivos y Duración

Objetivos:

• Definir el concepto de Dirección de Proyectos
• Identificar las figuras y participantes que intervienen en un proyecto
• Establecer una metodología sencilla para la gestión de un proyecto
• Seleccionar y definir un proyecto
• Planificar las distintas fases del proyecto
• Desarrollar y controlar la ejecución de un proyecto
• Conocer software de gestión de proyectos
• Al finalizar el curso los/las alumnos /as serán capaces de llevar la gestión de un proyecto en todo el ciclo de vida del mismo: iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre del proyecto.

Duración:

La duración del curso es de 35 horas lectivas.