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Curso Online de Gestión de Proyectos

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Curso Online de Gestión de Proyectos

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La gestión de proyectos es la disciplina del planeamiento, la organización, la motivación, y el control de los recursos con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos. Un proyecto es un emprendimiento temporal diseñado a producir un único producto, servicio o resultado con un principio y un final definidos (normalmente limitado en tiempo, en costos y/o entregables), que es emprendido para alcanzar objetivos únicos y que dará lugar a un cambio positivo o agregará valor.

La naturaleza temporal de los proyectos se contrapone con las operaciones normales de cualquier organización, las cuales son actividades funcionales repetitivas, permanentes o semi-permantentes que hacen a los productos o al servicio. En la práctica, la gestión de estos dos sistemas suelen ser muy distintos, y requieren el desarrollo de habilidades técnicas y gestión de estrategias diferentes.

El primer desafío para la gestión de proyectos es alcanzar la meta del proyecto, y los objetivos dentro de las limitantes conocidas. Las limitantes o restricciones primarias son el alcance, el tiempo, la calidad y el presupuesto. El desafío secundario, y el más ambicioso de todos, es optimizar la asignación de recursos de las entradas necesarias e integrarlas para alcanzar los objetivos predefinidos. Existen muchos más limitantes que dependen de la naturaleza del proyecto, de seguridad, relacionadas con el medio ambiente, relacionados con la oportunidad de negocio y otras muchas de tipo estratégico de compañía.

El éxito de un proyecto se corresponde con la consecución de los objetivos de plazos, coste, tiempo, calidad o alcance y otros dentro de la estrategia de la compañía.

Este curso está dirigido a aquellos profesionales que trabajan por proyectos, jefes deproyecto, mandos intermedios, etc… que tienen que gestionar alcance, recursos y plazos.

Temario

  1. Introducción a la Dirección de Proyectos
  2. Teoría de gestión y dirección de proyectos
    • Fundamentos de la dirección de proyectos
      • La gestión de proyectos en la organización actual
      • Definición y tipos de proyectos
      • Objetivos y tipos de proyectos
      • Flexibilidad, participación e implicación. Claves en la gestión de proyectos
      • Figuras y participantes. Director/a de proyecto y componentes
      • Creación y elaboración documental de un proyecto
    • Metodología de gestión de proyectos
      • Ciclo de vida de un proyecto
      • Influencias de la organización
      • La oficina de gestión de proyectos
      • Componentes de la metodología
    • Iniciación de un proyecto
      • Selección de proyectos
      • Definición del proyecto
    • Planificación de un proyecto
      • Definición del alcance
      • Definición del cronograma
      • Planificación de los costes
      • Planificación de los recursos
      • Planificación de los riesgos
      • Planificación de la calidad
      • Planificación de las adquisiciones
    • Ejecución y control de los proyectos
      • Método del Valor Ganado
      • Informes
    • Gestión de cambios
    • Cierre del proyecto
  3. Software existente para la gestión de proyectos
  4. Proyecto final

 

Objetivos y Duración

Objetivos:

  • Definir el concepto de Dirección de Proyectos
  • Identificar las figuras y participantes que intervienen en un proyecto
  • Establecer una metodología sencilla para la gestión de un proyecto
  • Seleccionar y definir un proyecto
  • Planificar las distintas fases del proyecto
  • Desarrollar y controlar la ejecución de un proyecto
  • Conocer software de gestión de proyectos
  • Al finalizar el curso los/las alumnos /as serán capaces de llevar la gestión de un proyecto en todo el ciclo de vida del mismo: iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre del proyecto.

Duración:

La duración del curso es de 35 horas lectivas.

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