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Curso On-line de Liderança

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Curso On-line de Liderança

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Liderança é o conjunto de habilidades ou directivas de gestão que um indivíduo tem de influenciar a maneira de ser ou agir de pessoas ou um grupo de trabalho determinado, tornando este trabalho em equipe com entusiasmo para atingir suas metas e objetivos. Ele também é entendida como a capacidade de tomar a iniciativa, gerenciar convocar, promover, incentivar, motivar e avaliar um projeto, de forma eficaz e eficiente, seja ele pessoal, gerencial ou institucional (dentro do processo administrativo da organização).

Liderança não implica uma distribuição desigual de poder, uma vez que os membros do grupo não são impotentes, mas que forma as atividades do grupo de maneiras diferentes. Embora, como regra, o líder terá a última palavra.

Outro conceito que está a ganhar terreno nos últimos anos é neuroliderazgo, que se refere a uma disciplina derivada da neuroeconomia, que se baseia no conhecimento da psicologia e neurociência para se tornarem melhores líderes e uma melhor gestão de negócios .

Destinado a todos os empresários, profissionais e estudantes com o objectivo de lhes proporcionar um conjunto de conhecimentos e estratégias que permitam identificar as características de um líder na organização, os estilos de liderança;; e desenvolver habilidades e destrezas para executar uma liderança efectiva.

Currículo

MÓDULO I: NATUREZA DA LIDERANÇA

1. O LÍDER. CARACTERÍSTICAS PESSOAIS DO LÍDER
2. TEORIAS QUE SUSTENTAM A LIDERANÇA

2.1 Teoria X
2.2 Teoria Y

3. LIDERANÇA E PODER
4. ESTILOS DE LIDERANÇA

4.1 Liderança situacional
4.2 O líder transformacional

5. O DRAMA LIDERANÇA E CONTRADIÇÃO
6. A ORGANIZAÇÃO NO PROCESSO TRANSFORMACIONAL
7. O INDIVÍDUO DURANTE O PROCESSO TRANSFORMACIONAL
8. CARACTERÍSTICAS DOS LÍDERES TRANSFORMACIONAIS

MÓDULO II: PROCESSO DE FORMAÇÃO DE UM LÍDER

1. PROCESSO DE FORMAÇÃO DO LÍDER
2. O AUTOCONHECIMENTO: INÍCIO DO PROCESSO DE FORMAÇÃO DE UM LÍDER
3. DESENVOLVIMENTO PSICOLÓGICO DO INDIVÍDUO

MÓDULO III: O LÍDER E SUA INFLUÊNCIA SOBRE A ORGANIZAÇÃO

1. LIDERANÇA EFECTIVA
2. LIDERANÇA E EQUIPAS DE TRABALHO
3. O LÍDER COMO AGENTE DE MUDANÇA
4. ATRIBUTOS DOS AGENTES EFECTIVOS DE MUDANÇA
5. COMO SE TORNAR UM AGENTE DE MUDANÇA EFECTIVO
6. TOMADA DE DECISÕES
7. EXECUÇÃO DAS DECISÕES
8. COMUNICANDO AS DECISÕES
9. MANUSEIO DE TÉCNICAS PARA REUNIÕES
10. CARACTERÍSTICAS DA LIDERANÇA DO FUTURO

Objectivos e Duração

Objectivos:

  • Determinar a importância da liderança efectiva dentro da organização.
  • Identificar as diferentes concepções acerca do líder e da liderança, manuseá-­las e fazer uso delas dentro da sua área de trabalho.
  • Determinar a importância da liderança efectiva dentro da organização e sua diferença com a direcção geral.

Duração:

A duração do curso é de 80 horas lectivas.

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